En artikel i erhvervsbladet i dag om virksomheders brug af Twitter, fik mig på den tanke om virksomhederne snart får brug for en ny titel på organisationsdiagrammet: Chief Social Media Officer. For med de mange muligheder med sociale medier (blogs, Wiki, Twitter, Facebook, LinkedIn, communities, etc.), så får marketingchefen eller kommunikationschefen da travlt. Med mindre deres normale arbejdsopgaver med at lave medieplaner, pressemeddelelser, marketingstrategier, etc. bliver kraftigt droslet ned. Og det tror jeg personligt ikke ligefrem sker. Men arbejdet med de sociale medier er en relevant og interessant problemstilling. For hvis man skal få det optimale ud af arbejdet (og det skal man jo) med de sociale medier og ens virksomheds (aktive) tilstedeværelser her, så kræver det meget arbejde. Og konstant arbejde. Her handler det ikke om at man kun kan dedikere 3 måneder om året med dette arbejde (som man ellers gør med marketingplan udarbejdelsen fx). Det er hele tiden – og året rundt. Så med det udgangspunkt, synes jeg det er relevant at tale om en Chief Social Media Officer internt i organisationen. En der er dedikeret til dette, og desuden ved hvordan det virker og intensivt følger med på området – og kun det. Samtidig en person der tænker det strategisk og ved hvordan man måler effekten af ens indsats på de sociale medier. Den kompetence mangler i dag i mange virksomheder.

The Last Dragon dvdrip

• Kingpin video

порноролики минутные What Women Want buy

Er det så det værd at have en dedikeret person til det? Det vil i mange virksomheder nok møde lidt modstand internt i første omgang, fordi det er et for mange nyt og ukendt område. På den anden side – mødte onlinechefer ikke også modstand engang? ☺ Og jo, jeg mener man bør overveje det. Sociale medier er i høj grad kommet for at blive, og det er ukendt for mange virksomheder og organisationer, hvordan man griber det professionelt an. Og det bør man klart gøre. красивые девушки россии

Så måske ser vi snart den første Chief Social Media Officer i Danmark hvem ved. En hurtigt Google søgning på danske sider fandt i hvert fald ikke nogen med den titel ☺

Del

3 kommentarer

Grumpy Old Men movies

I disse år bliver der talt og skrevet og debatteret meget omkring branding og brugerinvolvering, og særligt hvordan man kan styre sit brand og samtidig overlade ”magten” til forbrugerne. Et særdeles spændende emne. Mange brands er også gode til at involvere forbrugerne i alt lige fra markedsføring til produktudvikling etc. Men ofte bliver det kun ”halvt”, og med det mener jeg at, man ikke totalt overgiver styringen til forbrugerne. Det kan der være gode grunde til og er ikke nødvendigvis dårligt kun at gøre det halvt (lige i dette tilfælde). фото порно хуй в пизде

Men jeg har tit tænkt på om man ikke kunne lave et brand der var totalt brugerstyret. Naturligvis kan man sige, at i forvejen er der kun en part der styrer et brand, og det er forbrugerne. Men alligevel sidder der jo altid en person eller flere hos brandet og trækker i tovene…men hvad nu hvis man totalt overgav alle beslutninger til forbrugerne. Og her mener jeg ALT. Dem der bestemte hvordan ens website så ud, handelsvilkårene, produkterne og priserne, kampagnerne, hvilket firma man skulle opkøbe næste gang og til hvilken pris man ville give, hvem man skal sponsorere, etc. Det kunne da være super interessant at gøre. Tænk lige over hvor loyale kunder (eller måske rettere ”bestyrelsesmedlemmer” )  det kunne føre med sig. Hver eneste middagsselskab de var til, ville de fortælle om dette selskab hvor kunderne bliver spurgt om ALT og tilmed også er med til at bestemme ALT. Word-of-mouth markedsføring når det er bedst. Det ”eneste” som personerne bag virksomheden/brandet skal lave er at styre debatforums, afstemninger, analyser, og gennemføre beslutninger truffet af kunderne etc. Og snakke med kunderne frem for alt. Det er så også en del, og faktisk meget mere krævende end et typisk marketingchefjob nok er.

семейные пары предлагают интим

Falling Down dvd

Ville man kunne skabe en rentabel forretning på det så? Ja det tror jeg. Danmark er måske et for lille et land til at det kunne blive andet end en god nicheforretning, men globalt set er der store perspektiver. For vi er vil alle enige om at brugerinvolvering er fremtiden, og med de mange online muligheder der ligger heri, så ser jeg store muligheder i det. Uanset hvilket type brand og produkt vi taler om faktisk.

Spørgsmålet er som om der er nogle der virkelig tør overlade den total styring af sit brand? Jeg håber det. Kender du en, så skriv endelig til mig. Den opgave vil vi godt være med på og vi har en masse idéer til hvordan man kan gøre det ☺

Del

0 kommentarer

• Moulin Rouge!

Medieuafhængighed er et blevet et ”must” ord for danske reklamebureauer. Ethvert bureau med respekt for fremtiden siger at de er medieuafhængige, for det er ligesom det tiden påkræver og det siger alle de andre bureauer jo også. Det er desværre lidt misforstået for mange bureauer, hvad medieuafhængighed egentligt er.

Mange reklamebureauer sætter nemlig lighedstegn for medieuafhængighed med nye medier. Det kan ikke være mere fejlagtigt. Det handler ikke nødvendigvis om at kunne lave viral film, blogs, online communities og events for sine kunder. I al sin enkelhed handler det mere om ikke at være låst fast på et medie inden man går i gang med en opgave, samt at kunne lave idéer der kan leve uafhængigt af medier. Medieplanen skal være ”blank” – og slet ikke indeholde nogle felter på forhånd der hedder ”massekommunikation”, ”relationsmarkedsføring”, ”trade marketing”, ”utraditionelle medier” etc..  Skulle der være ét felt, skulle det bare hedde ”kommunikation”, hvis du spørger mig. Og egentligt burde man kun være målstyret på sin medieplan og have aktiviteter under ”nysalg”, ”mersalg”, ”fastholdelse”, etc. (selvom også de ting smelter sammen efterhånden)

Så én problemstilling handler om at medieuafhængighed bliver sat lig med utraditionel markedsføring. Selvom man er et medieuafhængigt reklamebureau, kan den medieplan man kommer frem til sagtens indeholde traditionelle medier – som fx reklamefilm og print. Man har bare ikke valgt det på forhånd inden man gik i gang med opgaven (som det ellers er sket mange gange gennem tiderne hos mange bureauer…), og man tænker mere idéer og koncepter der kan leve uafhængigt af medier.

Samtidig vil jeg også godt stille spørgsmålstegn ved ”hvor medieuafhængige” reklamebureauerne er blevet? Desværre synes jeg stadig der er en tendens til at mange reklamebureauer opstiller deres cases under ”print”, ”reklamefilm” og nu for mange vedkommendes også ”web”. Der er én stor problemstilling ved at gøre det på denne måde synes jeg – det handler ikke om idéen (og effekten). Men kun om mediet. Desuden vil jeg også godt stille spørgsmålstegn ved om man så virkelig er et medieuafhængigt reklamebureau, hvis alle ens cases er bygget om disse 2 eller 3 medier. Godt nok skriver jeg også ovenstående, at medieuafhængighed ikke handler om nye medier og at en løsning godt kan indeholde reklamefilm og print. Men alligevel synes jeg det er tankevækkende hvordan ens cases oftest er så opdelt pr. medie og så tilmed de samme medier for forskellige brands. елена никулина секс

Washington Heights film

Et rigtigt medieuafhængigt reklamebureau viser hvordan man har løst opgaver på forskellige medier med forskellige problemstillinger og brands og altså hvor idéen principielt kan leve uafhængigt af medier.

Ghost in the Shell download

Grumpy Old Men psp

Del

1 kommentar